Acerca de J.Cuni  Geek, Human Resources Consultant,Coach, Marketer,SocialMedia & Community Manager, Blogger.
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Conocimiento Social Este blog pretende compartir tendencias 2.0 e información sobre habilidades interpersonales, cultura de interrelación social y autoconocimiento.
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El mundo se la Social Media y la web 2.0 está creando claras oportunidades para la mejora de la recuperación económica.
Nuevas oportunidades profesionales, se están creando en este nuevo escenario inundado por el ”Sahrismo”, la redarquia, la infoxsicacion etc…
Especialidades en auge, necesidad de expertos en todas las disciplinas que integran la web 2.0, nuevas profesiones como la del Community Manager, Social Media Manager, los expertos en SEO, SEM etc…especialistas en Search Marketing y comercialización On-line.
Mejorar nuestra competitividad pasa por actualizar los pobres posicionamientos ( en algunos casos inexistentes) en internet de la pequeña y mediana empresa tradicional española no ligada con internet y las nuevas tecnologías ( que deduzco debe de ser el 80 % del mercado empresarial español o a lo peor mucho mas.)
Se necesita gran cantidad de estos técnicos, para modernizar nuestra capacidad económica y empresarial, con una mayor y mejor posicionada presencia en internet, seremos más competitivos y comercialmente más eficientes a nivel nacional e internacional,
Superar nuestra economía poco productiva, pasa por competir en mercados internacionales a través de Internet, con una fuerte y eficiente presencia en red.
Necesitamos de un amplio segmento de la población laboral que domine los conocimientos necesarios para que en conjunto nuestra economía tenga la presencia adecuada en mercados internacionales, que nos permitirá avanzar y mejorar en nuevos mercados debemos, ser exportadores de servicios de conocimiento, algo que se exporta con total facilidad por la red.
La publicidad empezó siendo algo contextual y hoy vuelve a ser contextual quien no domina sus “Keywords” en el buscador, tendrá grandes dificultades para dejarse ver y poder llegar en forma y tiempo a su segmento de mercado.
Es una gran oportunidad, que si la sabemos aprovechar, nos puede poner a la cabeza de los países más desarrollados de nuestro entorno ¿no somos uno de los siete países que más usa las redes sociales? pues démosles valor a esas cifras invirtiendo en la formación de nuestra fuerza laboral en nuevas tecnologías.
J.Cuni
Estaba dándole vueltas a la cabeza sobre cuál sería hoy por hoy el perfil necesario para asegurarse un mínimo de éxito en la dura tarea se sobresalir en el competido mercado laboral, he empezado a recopilar datos sobre los que las empresas y los mercados necesitarán en los próximos años, y he sacado las siguientes conclusiones que quiero compartir con vosotros.
Al margen de la formación de base, especialidad, profesión, o sector al que se dedique, será sumamente conveniente que aglutine las siguientes disciplinas:
Una sólida formación en Marketing para poder entender a los mercados de referencia, sea cual sea su sector, lo primero que tendrá que “vender” es así mismo, por lo que debe de conocer las técnicas de Branding apropiadas.
Dentro del Marketing especialmente el Marketing On-line, para lo cual es muy conveniente tener unos sólidos conocimientos de HTML , experto conocedor de SEO y SEM a poder ser Google Advertising Certificate , un alto nivel del idioma ingles, experto en Social Media con una buena penetración en herramientas sociales del orden de +500 en Linkedin y 250 en twitter , Xing y otras redes sociales, también sería muy conveniente un perfil profesional en FaceBook y con un posicionamiento orgánico en buscadores que ocupe las diez primeras páginas de Google, lo cual le hará tener una fuerte huella digital.
Buenas capacidades de Networking, con una marcada especialidad en algún tema concreto innovador y tecnológico, desarrollado en un blog y moderando un grupo de Linkedin sobre dicha especialidad, con al menos 200 seguidores.
Habilidad para hablar en público, sobrada capacidad de redacción, con un alto nivel de organización y gestión de su tiempo, trabajando con herramientas web 2.0
En resumen capacidad para aportar valor por encima de la media, muy centrado en objetivos, con perfil colaborativo y gran capacidad de trabajo con un excelente nivel de autogestión.
Estas son a mí entender las capacidades necesarias para poder optar con un cierto nivel de éxito a una carrera profesional de futuro en los próximos cinco años.
J.Cuni
Miramos al futuro con el sentido común del pasado, sujetos a nuevas prácticas y a herramientas sociales de nuestra época estamos apegados a un sistema de valores de una tradición cultural obsoleta, en la era de la caducidad permanente, nos educaron para un mundo estático, local y predecible y nos tenemos que mover en otro dinámico global e incierto.
Es en este cambiante entorno donde el ejecutivo comercial debe de ser un experto en Branding y Networking, buen conocedor de la Web 2.0 y sus principales herramientas, para poder fomentar y mantener una comunidad alrededor de su producto, convirtiéndose en embajador de su empresa.
Deberá de tener pasión y humildad para aprender vivir, siendo un autodidacta y a la vez un transmisor de conocimiento, perderle el miedo al error responsable y cuestionar constantemente lo aprendido, tener una cierta “Juventud Mental” para poder adaptarse a la nuevos paradigmas de la era 2.0: nuevos valores y nuevas formas de relacionarse, mayor necesidad de autorrealización y seguridad en sí mismo.
Tendrá que reinventarse a sí mismo como nómada del conocimiento, ejercitarse en la definición de tareas, tolerar la ambigüedad y trabajar en medio de la incertidumbre, habituarse al cambio constante, aprender a olvidar lo irrelevante, establecer redes sociales con quienes tienen intereses profesionales en común, actuar con el rol del “Ciudadano Wi-Fi”, siempre conectado, compartir la información y el conocimiento.
Para convertirse en un profesional clave dentro de la empresa, hay que haber entendido el poder de las redes sociales, formar parte de redes influyentes, recibir información actualizada de su sector de actividad, compartir ideas y conocer tendencias que le ayudaran a estar en la cresta de la ola del conocimiento sectorial al que se dedique y establecer relaciones solidas con su mercado(Clientes), solo compartiendo información y conocimiento, recibiremos más información y más conocimiento, siguiendo a líderes de opinión, terminaremos siendo también, a nuestro nivel, líderes de opinión y tendencias.
Es la generosidad en su más amplio sentido, el éxito de las buenas relaciones, la práctica del altruismo, preguntar ¿Qué puedo hacer por ti? y no esperar que los demás den el primer paso. Lo que le permitirá desarrollar una potente identidad digital, fomentar la creatividad y la innovación, incentivar el auto aprendizaje colaborativo, y como destino profesional el cambio y la innovación constante.
Adaptarse a las necesidades del mercado, desde la capacidad para gestionar la información de forma flexible, comprender que las redes profesionales más relevantes están conectadas a nivel global, y su exclusión de ellas significa la exclusión de las principales oportunidades profesionales. Le permitirá convertirse en un embajador excepcional de su empresa, de sus marcas y de sus productos, por su gran capacidad de comunicación y de influenciación, siendo reconocido como un experto en su campo.
Todo ello conformara su mejor carta de presentación, su identidad digital, que será la puerta de entrada a los posibles, clientes. En este nuevo escenario, lo importante no es la información sino el conocimiento que deriva de esa información, la creatividad, la anticipación de las tendencias.
Tiempo y talento serán los bienes comunes de mayor demanda, y serán propiedad de cada individuo la educación es y será, una vez más una cosa preciada y preciosa en todas las edades y de todas las clases, y por encima de ello la ACTITUD. Tener un profundo conocimiento de cómo somos percibidos por los demás, ello nos permite conformar un mapa de nuestras capacidades sociales.
Sin olvidar la gestión del tiempo que es finalmente la gestión de la propia vida…lo único que tenemos al nacer es tiempo….y no tenemos ninguna seguridad de cuánto tiempo tendremos. Pensar en el futuro y dejar pendiente lo “Importante” de nuestra vida para mañana, es un acto basado en la urgencia y la falta de priorización, la cual no podremos establecer correctamente hasta que no sepamos hacia dónde vamos…..o mejor hacia donde queremos ir. Lo perentorio, lo urgente, lo acumulado, la vorágine diaria y la falta de reflexión, el entorno consumista, la sociedad que nos envuelve, la prisa, etc. No nos deja visualizar con claridad quién queremos ser.
Y para finalizar en el camino a la excelencia es condición indispensable, divertirse trabajando, tener verdadera pasión, solo la pasión genera talento, estar extraordinariamente comprometido, solo así, se puede llegar a ser excelente.
J.Cuni
La tribu, o clan es el grupo básico de la estructura social.
La supervivencia a lo largo de la historia ha dependido en gran medida de los férreos valores de estos grupos sociales.
El clan o la tribu tienen fuertes y sólidos lazos, gran confianza en sus miembros, respeto a las jerarquías existentes, orden en su funcionamiento, comparten cultura, valores e intereses.
Las reglas son conocidas y plenamente aceptadas, no se cuestiona el fondo, sus relaciones son sólidas y estables.
Se debate la forma y se busca permanentemente el beneficio del grupo por encima del individuo, siendo el individuo lo más importante para la tribu.
El concepto de tribu, es la cultura corporativa de la empresa 2.0.
En la tribu no es necesaria, una cultura corporativa, la cultura corporativa,es inherente a la tribu.
Todo miembro de la tribu aporta valor, más allá de lo esperado por su gran alineación a la causa común, es un promotor de nuevas ideas, un motor en sí mismo, su beneficio es el bien común.
El liderazgo cambia hacia formas de apoyo y la coordinación se convierte en un canalizador de ideas y proyectos.
El alineamiento es total, los objetivos del individuo son los objetivos del colectivo y los objetivos del colectivo son los objetivos de individuo.
El liderazgo cambia hacia formas de apoyo y coordinación se convierte en un coordinador de ideas y proyectos.
La visión del grupo es compartida,
Hemos pasado del superindivualismo de finales del siglo xx -gracias a la mejora de la calidad de vida en la que hemos podido llegar a ser autosuficientes dado el alto nivel económico de vida y la mejora de la medicina y la salud-y de ahí a la soledad.No depender de nadie y no pertenecer a nada, igual a soledad.
Gracias a la tecnología y nuestra básica necesidad social,nos estamos volviendo a unir en clanes y tribus, pero esta vez,no por supervivencia física, sino intelectual, por afinidad.
No buscaremos un trabajo por “supervivencia física” sino lo buscaremos por afinidad a nuestros idearios y valores, buscaremos un clan con el que nos identifiquemos y con el que compartamos afinidades.
Buscaremos nuestra tribu.
J.Cuni
Vivimos una época apasionante, en un verdadero cambio de paradigma, una especie de “Renacimiento” la tecnología en forma de web 2.0 y lo que ello posibilita, crea cambios sociales de gran magnitud y calado, conecta a personas a varios grados de distancia, promueve y posibilita alianzas excelentes, contra la naturaleza habitual de las relaciones fuera de la red.
Se podría decir, que es como si multiplicáramos nuestro tiempo vital, nos hace potencialmente más eficientes, la tecnología nos aporta la oportunidad de combinar el conocimiento y las ideas y eso crea innovación.
Genera cambio de hábitos, en la manera de adquirir conocimiento, productos, servicios.
Emerge la tribu/micromercado, entorno a conocimientos, productos y servicios, donde antes no existían.
El marketing se está reinventando, la ley de Pareto del 80/20 se ha convertido en la ley del 98%, a gracias a la “Long Tail”, desarrollo de la personalización en serie o la exclusividad masiva. Localización y geolocalización, nuevas formas de marketing a través de los clientes y usuarios.
Todo esto genera unos devastadores efectos sobre la publicidad tradicional, que va perdiendo su credibilidad y su capacidad “evangelizadora.”
Altruismo y generosidad para vender más, “desmonetización”, concepto “Freemium” dar a muchos para conseguir que unos pocos paguen.
Por primera vez en la historia de la humanidad, un ser humano tiene la potencial posibilidad de entrar en contacto con “millones de seres humanos”.
Somos capaces de llegar a muchísimas personas, es como un sueño hecho realidad, tenemos acceso a “catálogos” inmensos de profesionales, donde poder buscar nuestro “partner” ideal para compartir las mismas inquietudes, ideas y proyectos emocionantes e intensos, con la misma pasión que nosotros.
Antes cuando tenía una idea, era un loco, ahora la comparto en internet con otros “locos” y entre todos, generamos inteligencia colectiva y le damos forma a esa idea, es fantástico.
Todo esto, hará avanzar a las sociedades conectadas, de forma exponencial en esta década, el momento álgido de aceptación, será cuando el mundo analógico y el digital se encuentren.
Los primeros, que hayan sabido entender este cambio de paradigma, serán los mejor posicionados en el momento de la conexión On-Off.
La posibilidad de estar interconectados, nos hará mucho más eficientes como sociedad y por tanto, nuestro crecimiento deberá de ser exponencial, con respecto a épocas pasadas.
15 años de red nos han llevado hasta la actualidad, avanzamos cada vez más deprisa con mayores y mejores herramientas, nunca en la historia de la humanidad el avance de las sociedades ha sido de tal potencialidad y envergadura.
J.Cuni
La principal diferencia está en su cultura y valores, la organización 2.0 confía mucho más en sus colaboradores, trabaja con estructuras de red, fomenta la creatividad y la innovación, apoya el desarrollo de sus colaboradores y les facilita las herramientas necesarias.
Es más flexible, trabaja por resultados, no por horas de presencia, contrata más talento y menos “calienta sillas”.
Sus líderes, lideran más por valores y menos por objetivos, son mas coordinadores y motivadores que “Jefes”.
No necesita del control para conseguir resultados, sino del talento y de la propia iniciativa de sus colaboradores, los trata como adultos responsables, involucrándolos en los objetivos de la empresa.
La empresa 2.0 nos contrata para que le aportemos valor, no presencia, nos da libertad y las herramientas necesarias para poder conseguirlo, nuestra relación con ella, será más una relación meritocratica, en la que nuestros resultados son los que hablaran de nosotros.
Este nuevo estilo de gestión y de organización creara empresas mucho más eficientes.
No se puede ser una empresa 2.0 con trabajadores que tienen mentalidad 1.0.
Se acabo el café para todos, “el café es para los que venden” parafraseando a Alec Baldwin en una famosa escena de la película Glengarry Glen Ross.
J.Cuni
Inmersos en un cambio de ciclo, ya nada volverá a ser como antes, los cambios en la economía también producen profundos cambios en el ámbito social, cultural,l tecnológico.
Dentro de las organizaciones, liderazgo y planificación son dos de las actividades fundamentales de todo directivo, las cuales deberán de sufrir una profunda adaptación. Un cambio de paradigma para poder adaptarse a la era de la colaboración.
La rigidez de la planificación estratégica del pasado, está en contradicción con los tiempos actuales, la base competitiva para sobrevivir, se encuentra más en la capacidad de innovar (cambios emergentes constantes) que en la rigidez de la planificación.
Hoy es mucho más importante el “Talento” que la estrategia, el talento es el que abre nuevos caminos, para liderar un mercado hay que tener talento, solo con talento se consigue ir en primera posición, el segundo es el que mejor copia (o planifica, da igual), los demás, lo ven de lejos.
Las organizaciones e instituciones “analógicas” 1.0 rígidas, opacas, lentas, torpes, burocráticas, egoístas, centradas en el poder, sin conciencia medioambiental, sin responsabilidad social corporativa, con fax, centralita y secretarias. Están a punto de pasar a formar parte del museo de la ciencia, como un recuerdo de la era del desarrollo post industrial.
Estamos en la senda de emprender un nuevo camino, basado en la colaboración, el altruismo, la democratización del conocimiento, la conciencia colectiva basada en una inteligencia también colectiva capaz de resolver problemas complejos al usar la máxima, de que “ninguno de nosotros, es más listo que todos juntos”-los problemas son demasiado complejos para que ninguno de nosotros tenga todas las respuestas- la responsabilidad con el medioambiente, con los desequilibrios sociales, la conciliación con lo verdaderamente importante en la vida de los seres humanos, la tolerancia, y todos aquellos valores que la hacen posible.
La respuestas deberán de ser colectivas mediante relaciones “redarquizadas”, en las que cada uno aporte lo mejor de sí, en el ámbito de su competencia, más por altruismo y convencimiento y menos por interés personal.
En este tiempo, el Liderazgo se convierte en una habilidad que combina experimentación e improvisación en partes iguales.
El Líder 2.0 es un coordinador un integrador de ideas y proyectos, un aglutinador de voluntades, capaz de movilizar a sus compañeros para conseguir que asuman su responsabilidad colectiva, que permita resolver de forma exitosa los retos planteados.
El reto es construir organizaciones centradas en las personas, invertir la pirámide ya no es suficiente hay que convertirla en una constelación.
Buscar la forma de implicar en la consecución de resultado y eficiencia a todas las partes implicadas…algo así como que cada uno se lidere así mismo, lo más parecido a lo que E. Punset denomina un sistema emergente.
J.Cuni
En la imparable transformación profesional y laboral, en la que nos encontramos inmersos, (aunque hay mucha gente que aun no se ha enterado) empiezan a caer estereotipos sociales y de comportamiento y las nuevas generaciones que irrumpen en el mercado laboral aportan sistema de trabajo y relación apoyados por la nuevas tecnologías y las corrientes colaborativas y de redarquia, nuevos modelos de trabajo. Uno de ellos es el “Homeworking”.
En la búsqueda de una mayor eficiencia profesional, mayor ahorro de costes, mejora de la calidad de vida, estructuras que proporcionen una mayor flexibilidad a trabajadores, proveedores y clientes, apoyadas por las herramientas que ofrece internet hoy, posibilitan y refuerzan trabajar desde lugares remotos, existen multitud de personas que podrían y de hecho pueden, desempeñar prácticamente la totalidad de su trabajo desde la comodidad de su casa.
En muchos casos, la falta de “cultura” en este tipo de relaciones profesionales, lleva a mantener costosas estructura con un alto coste económico y social, perdiendo competitividad y flexibilidad.
Existen en nuestra sociedad, absurdos convencionalismos sobre la ineludible presencia física en el lugar de trabajo, en una relación mal entendida, en la que parece que lo importante es la presencia física, en lugar de la productividad y la eficiencia.
Las ventajas del Homeworking son innegables, en una sociedad de colaboradores comprometidos, que tienen claro que su aportación a la empresa es de valor y no de tiempo.
Las herramientas colaborativas gratuitas que nos ofrece Google, los sistemas de video conferencia gratuita de Skipe, las redes sociales profesionales, el correo electrónico, twitter, etc. Nos mantiene en permanente contacto con el exterior.
Todo ello nos permite trabajar desde lugares remotos, con la misma eficiencia que si estuviéramos en una oficina, sin los enormes coste que ello conlleva, las dos horas, de media que un trabajador destina en ir y volver de su hogar a su puesto de trabajo, la rigidez del cumplimiento de los horarios, la enorme dificultad de conciliar vida personal y profesional debida a unos horarios inflexibles y encorsetantes, etc.
El Homeworking mejora la calidad de vida y consecuentemente la eficiencia y eficacia en el trabajo, atrae “Talento” a la organización, reduce los costes de transacción y aporta una mayor competitividad y una mejor respuesta a los cambios, fideliza e integra a los colaboradores al retribuirles con un mayor salario emocional y permitirles una mejor conciliación.
J.Cuni
Construirse a uno mismo como nómada del conocimiento, ejercitarse en la definición de tareas, tolerar la ambigüedad y trabajar en medio de la incertidumbre, habituarse al cambio constante, aprender a olvidar lo irrelevante.
Establecer redes sociales con quienes tienen intereses profesionales en común, construirse a uno mismo como nómada del conocimiento “El ciudadano Wi-Fi”, compartir la información y el conocimiento.
Adaptarse a las necesidades del mercado desde la capacidad para gestionar la información de forma flexible, comprender que las redes profesionales más relevantes están conectadas a nivel global, y su exclusión de ellas significa la exclusión de las principales oportunidades laborales.
Humildad para aprender vivir, siendo un autodidacta y a la vez un transmisor de conocimiento, perderle el miedo al error responsable y cuestionar constantemente lo aprendido.
Construir una identidad digital y personalizada en la Red, fomentar la creatividad y la innovación, desarrollar un auto aprendizaje colaborativo, y como destino profesional la innovación constante.
J.Cuni
El cambio de paradigma al que nos enfrenta la cultura 2.0 es profundo….Hemos pasado de la información es poder, a compartir todo…..Y cuando digo todo es todo….el concepto de intimidad se ha reducido de forma importante. Esto es un gran cambio cultural. Ya no es importante lo que se es, sino lo que, se es capaz de hacer constantemente. Antes se podía vivir de un “Titulo”…hoy no.
Hoy es necesaria una cierta “Juventud Mental” para poder adaptarse a la nuevos paradigmas de la era 2.0: nuevos valores y nuevas formas de relacionarse, mayor necesidad de autorrealización y seguridad en sí mismo y menos atrincheramiento en los “Cargos” y “Títulos”. La red democratiza a la sociedad…..y de alguna manera, es en parte, una meritocracia basada en esfuerzo y constancia.
La generosidad y el “altruismo interesado”, compartir para que otros compartan contigo, aunar esfuerzos sin acuerdo previo, conectarnos con la pasión….la nuestra y la de otros, es un fenómeno que está cambiando y removiendo los cimientos de las relaciones personales.
En algún lugar he oído que la palabra “amigo” en la red está absolutamente devaluada…es cierto, pero también es cierto que muchos de los “Amigos” de la red nos pueden aportar mucho más en tres meses que otros “amigos” en la vida real nos han aportado en años.
Fundamentalmente por los valores de relación que existen en los activos de la cultura 2.0.
J.Cuni
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Aerco
Miembro activo de:
Asociación Española de Responsables de Comunidad
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