Como fracasar en mi proximo ascenso a jefe

Publicado septiembre 28, 2009 | Por admin

La necesidad de líderes hace necesario el desarrollo de una serie de conocimientos y habilidades, las cuales no se adquieren en el devenir técnico de la profesión.

Solo el 60% de los jefes gestiona creando un clima de exigencia positiva, frente a un 40 % que genera presión negativa estrés y agobio.

Solo dos de cada tres empleados afirma que la presencia de su jefe supone una ayuda útil para el equipo.

La falta de conexión social, la capacidad de gestionar emociones, en definitiva la falta de talento social hacen de muchos jefes, pésimos lideres.

La tan cacareada gestión por valores solo se puede dar con líderes que sepan gestionar emociones, y alinear dichas emociones para alcanzar los fines propuestos por la empresa.

Trabajar en entornos poco o nada alineados con los valores personales, genera finalmente una barrera insalvable, un desgaste moral y finalmente un estado depresivo que termina con una baja laboral, a demás de múltiples dolencias de todo tipo debidas al estrés y a la presión de ir contra corriente.

La felicidad laboral difícilmente se alcanza en estos entornos mal diseñados y peor seleccionados.

En definitiva ser jefe ya no “Mola” como antes, antes la disyuntiva de un ascenso la mitad de trabajadores con experiencia para convertirse en jefes no quiere hacerlo. El 50% de los empleados mayores de 45 años diría “no “ a la posibilidad de convertirse en directivo. La principal causa para esta respuesta está en el aumento de estrés según reconocen el 82 % de los encuestados, los profesionales entre 25 y 30 años citan la posibilidad de enfrentarse a trabajadores problemáticos y a tener que despedir compañeros.

Ante esta situación el reto de las empresas consistirá en formar a una nueva generación de líderes capaces de afrontar los retos venideros, donde las personas mucho mas informadas y con menos “aspiraciones” mas tendencias sociales y menos ambición, requerirán de un liderazgo basado en valores y alineamientos con la misión de la empresa, eso requerirá de proyectos empresariales bien estructurados en cuanto a sus políticas de RRHH para ser lo suficientemente atractivos.

J.Cuni