PEOPLE MANAGEMENT TRENDS

En un interesante articulo publicado por José cabrera en el cual acuña el termino la redarquia define como personas u organizaciones se agrupan al rededor de una idea o proyecto sin una estructura “Jerarquica”, como si fueran un  sistema emergente tal y como se define en el libro de Seteven Johnson en el que habla de una nueva sociologia , la que se autoorganiza a partir de individuos o colectivos cuando los medios de comunicación entre ellos aumentan.

Ejemplos en red tenemos múltiples, este tipo de organización, agrupa a individuos que comparten valores y experiencias con un fin común, ello los alinea de una forma espontanea, consiguiendo unos niveles de automotivación, identificación y entrega muy superiores a cualquier otro modelo.

Yo los defino los sistemas organizacionales sin lider, son estructuras superiores y mucho mas sofisticadas donde sus integrantes tienen un fin común y el efecto del liderazgo clásico es prescindible hasta incluso diría que contraproducente.

En los sistemas emergentes todos sus componentes no necesitan ser guiados para desempeñar su tarea, como en una jerarquía clásica, en la redarquia cada uno conoce su cometido y lo ejecuta en primera persona con la responsabilidad implícita de compartir una visión no definida pero aceptada por todos sus integrantes.

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