Warning: Division by zero in /home/josecuni/htdocs/wp-content/mu-plugins/vqlabwai.php on line 1180 admin – Página 2 – Jose Cuni
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José Cuni nacido en Barcelona y residenciado en Canarias desde 1990, es Empresario y Consultor en Recursos Humanos y Marketing desde el año 1987. Socio fundador de la Consultora Cuni & Asociados desde 1990, especializada en Recursos Humanos Marketing y Organización, la cual codirige en la actualidad, teniendo una amplísima cartera de clientes en la Comunidad Autónoma de Canarias.
Entre los años 1994 y 1998 participó como director de proyecto, en lo que se denominó “EL circuito americano”, en el que organizaban programas de alta dirección para consejeros delegados y directores generales, especialmente en el sector de la banca, en las más prestigiosas universidades de la costa este americana entre otras: Warthon School, Harvard University, Columbia University, Massachusett Institute of Technologie
MIT, Disney University, y en Europa la London Bussines school.
Consejero delegado y Social Media Manager de Cuni & Asociados,Coach en Networking, Ambassador Xing de Tenerife,(mas de 200 mienbros) , Ex-Presidente fundador del Canarias Networking Club,Moderador de los Grupos ITEC en Xing y Linked-in (mas de 180 mienbros), Miembro de la Comunidad Hosteltur,Ex-presidente de varias organizaciones sin animo de lucro, Organizador Networker habitual de expediciones empresariales a Marruecos desde 2005.
En el año 2002 crea la Sociedad “Outdoor Canarias S.L.” dedicada al desarrollo de convenciones y outdoor Training. Desarrollando entre 2002 y 2006 grandes convenciones de hasta 400 personas con empresas como Christian Dior-Bélgica, Schweppes, Nestlé Petcare, Bristol Myers, Johnson & Johnson Poland, Sun Microsystem, Mc Donald´s España, Citibank, Allied Domecq, Grupo Akwa, etc

Ha trabajado en sectores de actividad muy diversos que abarcan desde el industrial, turismo, distribución alimentaría, comercio al detall transporte marítimo, aéreo, terrestre, telefonía, banca, compañías aseguradoras, suministros industriales, automoción, textil, Industria Farmaceutica SPECIALTIES Con 25 años de experiencia como Consultor en Marketing y RRHH, es experto en Marketing on-line web 2.0 Social Media Marketing y Digital Marketing. En RRHH, con más de 20 años como docente, más de 10.000 horas de formación impartidas es experto en el desarrollo e implantación de culturas corporativas, gestión del cambio, liderazgo,
creación y desarrollo de equipos de trabajo, negociación y Capacitación Directiva y Comercial.

Los cincuenta son los nuevos treinta

 

¿Cuándo es demasiado tarde  para empezar de nuevo?

“Lo que nos pasa, no es lo que marca la diferencia en nuestra vida. Lo que marca la diferencia, es nuestra actitud, en cuanto a lo que pasa. El peligro es real, el miedo es una opción.”

Pero a qué edad es posible volver a empezar, en que momento

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El CDO (Chief Digital Officer)

josecuni

 

 

 

Según la prestigiosa consultora  Gartner , se calcula que el  25% de las empresas  habrán contratado a un CDO  (Chief Digital Officer)(Jefe Oficial Digital) en  el 2015.

 

Como experto  digital, calcula la forma  más inteligente para utilizar tecnología barata y ubicua, estando a cargo de toda la gama

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Out-Tasking en los Recursos Humanos ¡Help!

[caption id="" align="alignleft" width="269"] Out-Tasking en los Recursos Humanos[/caption]

 

En la situación actual de elevados costes en la contratación de personal, el Out-Tasking en los Recursos Humanos viene a aportar. Se acuerda con  el cliente los niveles de servicio de los que se hará responsable el externo  mediante sus  propios recursos prestándolos de forma presencial, o a distancia. Con la contratación  de servicios

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Geografía del Progreso

 

 

La población se acelerará de 7.000 millones a 10.000 millones en 2050, el planeta incrementa de forma crítica el número de seres humanos. Ahora, con más de 7.000 millones de humanos sobre la faz de la Tierra, con un crecimiento imparable de la superficie urbanizada, con una capacidad sin precedentes para alterar los ciclos del agua, del carbono

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Hay que cambiar más rápido que el entorno

 

[caption id="" align="alignnone" width="251"] Cambiar mas rapido que el entorno[/caption]

 

 

Hay que cambiar más rápido que el entorno ….Eso genera una gran dificultad, cambiar exige poner a prueba nuestra capacidades, movernos en terrenos desconocidos asumir riesgos poco calculados….vivir en la cuerda floja permanentemente…pero uno solo sabe que está en la cuerda floja cuando ha estado acostumbrado a la

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Adaptación al medio….que no al miedo.

[caption id="" align="alignleft" width="294"] Adaptación al medio….que no al miedo.[/caption]

 

 

Adaptación al medio….que no al miedo. Estamos dispuestos a admitir que los errores son la mejor fuente de aprendizaje… siempre y cuando los cometan otros. “Puede que la escuela haya acabado con la distinción entre ganadores y perdedores, pero la vida no lo ha hecho. En algunas escuelas han eliminado

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Vivir es adaptarse….

 

 

 

 

 

 

Leyendo una interesante entrevista sobre como será la universidad del futuro, me ha llamado la atención que el experto preguntado dijese que será entre otras cosas con menos jóvenes y más mayores.

Es interesante la reflexión sobre esta cuestión, en un escenario de vida profesional mucho mas larga, que

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Mayor de 50 y despedido…

 

 

 

Que puede hacer un trabajador mayor de 50 años que acaba de ser despedido después de trabajar los últimos 25 años en la misma empresa y en el mismo sector, con una escasa formación, adquirida hace tres décadas y con un reciclaje casi nulo o únicamente centrado en el tipo de trabajo que realizaba.

Este

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Preparando el futuro

Diez años mas de estancamiento económico llevaran a muchos jóvenes a perder la vida profesional….España necesita crecer por encima del 2% para crear empleo, se calcula que sobre 300.000 puestos al año, necesitaremos mas de 15 años para recuperar 4,5 millones de puestos de trabajo (estamos casi en 6 de paro) y supuestamente no vamos a crecer en los próximos, al menos 5 años, lo que nos pone en un futuro de “normalización” en 20 años….

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El Rurbanismo

Las nuevas tecnologías permiten El Rurbanismo deslocalización del capital intelectual, desde las ciudades al campo, lugares en los que es mucho más accesible la vivienda y en muchos casos la alimentación, pilares básicos, de las maltrechas economías familiares españolas.

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