Gestión del Cambio
Management y organización

Emprender y aprender son las dos claves del éxito, emprender para generar movimiento, da igual que tipo de movimiento el caso es no parar, aprender como forma de vida…aprender constantemente es tener todos los sentidos en alerta para ir construyendo nuestra propia carrera profesional.
España, país de los niños-loro, nación del “no me arriesgo” forjadores de funcionarios infectados con el virus de la mentalidad-funcionarial…..un país de “académicos” niños-loro super-formados (en un café para todos insoportable) sin iniciativa ni capacidad emprendedora que aspiran a depender del estado y pagar una cómoda hipoteca durante cuarenta años…..(Ah.. no, eso ya se acabó…lo de la hipoteca digo) que cuando salen del sistema (la media es sobre los 25 años) a su llegada al mercado laboral “la noche los confunde” para el resto de sus días ….¿porque no encuentro trabajo? – pero si yo era de los mejores de mi clase sacando un aprobado como todos los demás – …..¿Y ahora cual es el siguiente paso? ¿Quizás debo realizar más cursos? ¿A que curso me tengo que matricular para encontrar trabajo?….. El mundo empresarial no funciona así.
Tenemos un excedente de funcionarios y una falta alarmante de personas con capacidad para pensar de forma lateral.
Les hemos “reglado” la cabeza hasta tal punto que no son capaces de desarrollar otro tipo de pensamiento….la innovación no ha sido nunca una asignatura en nuestro país.
La mayoría de los emprendedores tradicionalmente han sido personas en su mayoría, faltas de formación o con escasos recursos educativos. Claro no tenían otra opción, mas que ser emprendedores, la falta de formación “reglada” se convirtió en una ventaja competitiva al obligarles a salirse del sistema y tener que inventar sus propias carreras profesionales.
En la realidad laboral actual, solo contamos con nosotros mismos, deberemos ser lo que algunos denominan ya como “el emprendedor solitario”.
El emprendedor solitario tiene hoy todo el potencial de internet al alcance de su mano, es un nuevo escenario en el que aparecen personas con recursos. Donde los enfoques tradicionales de gestión del tiempo y organización personal han quedado obsoletos debido a que no soportan la naturaleza líquida y cambiante de los trabajos.
Paradójicamente el conocimiento puede tanto ayudarnos como perjudicarnos, me explico, cuanto más sabes, más difícil te resulta ver lo nuevo, es lo que se llama incapacidad aprendida.
En un momento de cambio sistémico lo que conocemos, nuestra zona de confort se convierte en nuestro mayor enemigo, deberemos basar nuestro aprendizaje en modelos completamente nuevos en los que la capacidad de innovación y la capacidad de añadir valor nos permitan descubrir nuevos territorios en los que anclar nuestras ideas para que fructifiquen.
El escenario laboral estará regido por “El imperio unipersonal” basado en la innovación.
J.Cuni
La creciente incertidumbre social, económica y política exige de nosotros, que dejemos de fantasear acerca de lo que las deberíamos ser, para dedicarnos seriamente a explorar la realidad de lo que somos y lo que podemos llegar a ser, para lo que necesitamos una buena dosis de humildad. Humildad para reconocer que el territorio ha cambiado absolutamente, y que necesitamos con urgencia nuevos mapas que nos permitan orientarnos en el futuro.
En el mundo emergente de las ciencias de la complejidad y la incertidumbre, debemos de cuestionar nuestros modelos mentales en palabras de Ralph D. Stacey “Vivimos en la permanente contradicción de experimentar la realidad de la incertidumbre, y la creencia de que todavía podemos elegir el destino de nuestras vidas.”
Lo desconocido y lo imprevisible es la norma, desaprender, cuestionar, futuros emergentes, innovaciones disruptivas, cambios de modelos sociales, el fin de un modelo de sociedad, la concentración del poder financiero el único poder con capacidad de cambiar las cosas….a peor…el fin de los estados y el principio de las corporaciones transnacionales en un mundo global e interconectado sin otra ideología más que la puramente capitalista.
¿Cómo sobrevivir en este escenario ¿Que podemos hacer para mantener una cierta vigencia de mercado como profesionales?
La clave está en el individuo, la unidad central de esta nueva realidad, los grandes cambios de los últimos años los han producido individuos en sus garajes, con pasión y visión.
La autoorganización, la capacidad de gestionar la incertidumbre, el desarrollo de habilidades adaptativas, la capacidad de persuadir, con nuestras ideas y servicios ofrecidos.
El desarrollo de destrezas, en sectores alejados entre sí, nos da la posibilidad de diferenciarnos y de descubrir nuevos nichos de mercado poco competidos en los que poder destacar y diferenciarnos.
La pasión por lo que hacemos, buscar aquello en lo que somos buenos bien sea por nuestras habilidades o por la pasión que nos arrastra a trabajar con gran motivación, el 90% del éxito es la persistencia.
La capacidad de asumir riesgos, y de encontrase cómodo en la indefinición, son herramientas muy útiles en el escenario actual….el control no existe solo existe una vaga ilusión del mismo
Deberemos desarrollar un pensamiento desadaptativo que nos ayude a sobrevivir en la incertidumbre, no sobreestimar más bien cuestionar ,evitar al máximo la generalización en las valoraciones, limitar el pensamiento categórico y abrir lamente a lo desconocido, revisar nuestro etiquetado social y profesional, profundizar en las señales y mejorar nuestra capacidad de observación, ver oportunidades donde otros ven amenazas, trivializar y cuestionar lo importante que somos, aceptar lo que puedes cambiar y lo que no, exiliar el pensamiento negativo, practicando un optimismo realista, reinterpretar la realidad en base al pragmatismo y no a los sentimientos, en fin como dice eslogan de Johnnie Walker
J.Cuni
El cambio deja de llamarse “cambio” para pasar a llamarse “constante”. Dos palabras antagonistas, que en nuestra realidad actual se encadenan irremediablemente “cambio constante” nuestro inconsciente adaptativo deberá adaptarse contantemente al constante cambio.
El inconsciente adaptativo o inconsciente cognitivo es donde reside nuestro universo interno, donde se almacena todo lo que capta nuestro sistema emocional. Principalmente a través de los sentidos.
El cerebro almacena datos de forma consciente o inconsciente y los procesa según un rosario de creencias, percepciones y valores previamente predeterminados.
Tener la capacidad de captar en qué situación cognitiva nos encontramos y la predisposición de nuestro inconsciente adaptativo, nos ayudara a entender nuestra actitud y predisposición a las situaciones desconocidas a las que nos enfrentamos.
Aceptamos o descartamos un dato rápidamente si estamos preparados y ejercemos con tesón nuestra capacidad cognitiva.
Nuestra seguridad deberá de desarrollarse en la incertidumbre constante y cambiante, deberemos tomar decisiones en muchas ocasiones fiándonos de nuestro inconsciente.
La certidumbre el acomodamiento, el “total control” son formas con poca cabida en la sociedad de la colaboración , donde la intuición, la creatividad, la inmediatez , son herramientas mucho mas útiles ….. El lema de estos tiempos seria “no gana el más fuerte sino el más rápido”, el que tiene mayor capacidad de adaptación a los nuevos escenarios y se anticipa a ellos.
J.Cuni
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