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El fin del estado del bienestar 2012
EL determinismo económico afirma que la evolución de las sociedades está gobernada o restringida por factores económicos. El capitalismo, a largo plazo, es insostenible y consecuentemente el estado de bienestar. Iniciado tras la segunda guerra mundial llevo al planeta a cotas jamás alcanzadas y a niveles de protección social nunca imaginados. Pero se acabó y con él acabó una forma de vida. (Algunos a un esperan que el ayer vuelva) desde la generación de los “Baby boomers” la sociedad ha vivido a crédito el hiper-consumismo ha estado basado en el crédito barato y abundante. Estamos al final de un sistema económico, se ha agotado el modo de hacer las cosas.
El actual estado del bienestar en España, es en realidad el estado del despilfarro, de vivir del cuento de un sinfín de entidades parasitarias que viven a costa del estado sin contrapartida productiva de ningún tipo.
Una forma de vida basada en el individualismo, la destrucción sistemática de los recursos naturales, la comida industrial, (el envenenamiento silencioso de las masas, antes lo fue el tabaco) la era del crédito abundante, barato e irracional, un consumismo salvaje, lo quiero lo tengo, el despilfarro institucional, el habito instaurado del usar y tirar, La televisión uno de los peores contaminantes culturales del siglo XX, y la telebasura su peor exponente, propagadora de valores zafios, ha sido la gran cómplice, el empleo de por vida, ese invento de la sociedad capitalista, la titulitis, hiper-formación sin adaptación a la realidad, el “Spanish Dream” era ser funcionario y vivir del estado, el uso de los recursos como si fuesen ilimitados, materias primas baratas, socialismo igualitario basado en una sociedad rica y prospera, abulismo profesional, mediocridad abundante, desimplicación profesional, desinterés por lo común.
Estamos en el fin del estado del bienestar y del sistema capitalista, abocados a profundos cambios en el sistema de vida, nos enfrentamos a un futuro donde lo cotidiano será la elección de prioridades, (gastar en lo necesario y en lo que realmente hace falta ) la sostenibilidad deberá de ser la norma, como elementos productivos deberemos distinguirnos y diferenciarnos, hacernos amigos del cambio nos ayudara adaptarnos mejor, realizar cambios en nuestros hábitos, un mayor conocimiento nos hará mejorar nuestra calidad de vida con menores recursos, comer sano, (evitar los productos industriales de todo tipo) pagar al contado, reutilizar, llevar una vida sostenible, buscar la autosuficiencia energética y alimentaria, innovación constante, aprendizaje perpetuo, exceso demográfico, en un mundo donde viven 7.000 millones de personas la población tiene que buscar una salida a su propia existencia con cada día menos recursos básicos y más necesidades. En este mundo nuevo la ineficiencia será inviable y la economía se convertirá en la ciencia que administra la escasez.
J.Cuni
Emprendizaje
Emprender y aprender son las dos claves del éxito, emprender para generar movimiento, da igual que tipo de movimiento el caso es no parar, aprender como forma de vida…aprender constantemente es tener todos los sentidos en alerta para ir construyendo nuestra propia carrera profesional.
España, país de los niños-loro, nación del “no me arriesgo” forjadores de funcionarios infectados con el virus de la mentalidad-funcionarial…..un país de “académicos” niños-loro super-formados (en un café para todos insoportable) sin iniciativa ni capacidad emprendedora que aspiran a depender del estado y pagar una cómoda hipoteca durante cuarenta años…..(Ah.. no, eso ya se acabó…lo de la hipoteca digo) que cuando salen del sistema (la media es sobre los 25 años) a su llegada al mercado laboral “la noche los confunde” para el resto de sus días ….¿porque no encuentro trabajo? – pero si yo era de los mejores de mi clase sacando un aprobado como todos los demás – …..¿Y ahora cual es el siguiente paso? ¿Quizás debo realizar más cursos? ¿A que curso me tengo que matricular para encontrar trabajo?….. El mundo empresarial no funciona así.
Tenemos un excedente de funcionarios y una falta alarmante de personas con capacidad para pensar de forma lateral.
Les hemos “reglado” la cabeza hasta tal punto que no son capaces de desarrollar otro tipo de pensamiento….la innovación no ha sido nunca una asignatura en nuestro país.
La mayoría de los emprendedores tradicionalmente han sido personas en su mayoría, faltas de formación o con escasos recursos educativos. Claro no tenían otra opción, mas que ser emprendedores, la falta de formación “reglada” se convirtió en una ventaja competitiva al obligarles a salirse del sistema y tener que inventar sus propias carreras profesionales.
En la realidad laboral actual, solo contamos con nosotros mismos, deberemos ser lo que algunos denominan ya como “el emprendedor solitario”.
El emprendedor solitario tiene hoy todo el potencial de internet al alcance de su mano, es un nuevo escenario en el que aparecen personas con recursos. Donde los enfoques tradicionales de gestión del tiempo y organización personal han quedado obsoletos debido a que no soportan la naturaleza líquida y cambiante de los trabajos.
Paradójicamente el conocimiento puede tanto ayudarnos como perjudicarnos, me explico, cuanto más sabes, más difícil te resulta ver lo nuevo, es lo que se llama incapacidad aprendida.
En un momento de cambio sistémico lo que conocemos, nuestra zona de confort se convierte en nuestro mayor enemigo, deberemos basar nuestro aprendizaje en modelos completamente nuevos en los que la capacidad de innovación y la capacidad de añadir valor nos permitan descubrir nuevos territorios en los que anclar nuestras ideas para que fructifiquen.
El escenario laboral estará regido por “El imperio unipersonal” basado en la innovación.
J.Cuni
Preparados para el futuro
El mercado laboral del futuro será un lugar donde las personas tengan una formación adaptada al desempeño de su labor, la formación de grado y superior quedara relegado para los académicos e investigadores. La reducción de las estructuras del estado (menos funcionarios) hará menos atractiva la formación reglada por lo que ello representaba a la hora de opositar y de encontrar un empleo “seguro”.Si en el siglo pasado el camino al éxito y por consiguiente a la seguridad fue la formación reglada y académica, en el presente siglo, lo es, la capacidad de innovación y la emprendeduría, la cual no necesita de formación reglada si no de conocimientos útiles, aplicables, novedosos y diferenciados para poder innovar y diferenciarse, y así poder crear su propio puesto de trabajo.
El activo más importante de la economía del siglo XXI son sin duda, las personas, capacitadas, singulares, motivadas, innovadoras, creativas, apasionadas, entusiastas, con proyecto propio. El conocimiento “enlatado” memorizado y repetido, no tiene cabida en la sociedad de la información, donde Google nos provee en tiempo real de la mayor base de datos de la historia de la humanidad. Formación e información confluyen en este medio de manera instantánea, no es lógico tener que memorizar aquello que podemos almacenar en otro lugar y al que tenemos acceso permanentemente mediante dispositivos inalámbricos
El aprendizaje se ha convertido en una constante en nuestra vida, nuestros antepasados pudieron llegar al grado de maestros dentro de una sociedad estática, nosotros solo podremos llegar a eternos aprendices, de una realidad en constante cambio, manejaremos muchísima más información y tendremos la posibilidad de generar y de gestionar más conocimiento que ellos.
Ese mayor nivel de conocimiento nos deberá de generar un mayor nivel de responsabilidad lo que nos llevara a planteamientos de mayor sostenibilidad, en el uso de nuestros recursos, una mayor longevidad debido a mejores hábitos basados en un mayor conocimiento de nuestra salud, en definitiva a un perfeccionamiento de la especie a través del conocimiento compartido.
J.Cuni
La influencia del Personal Branding.
En el “mundo 2.0” el poder no es jerárquico, está basado en la influencia que nos proporciona la relevancia del “Personal Branding” a través de la recomendación que nos va proporcionando reputación y mayor influencia.
¿En qué momento el “mundo 2.0” se convertirá en una realidad generalizada en lo que al mundo laboral respecta?
Con más de 135 millones de perfiles en Linkedin. El momento se va acercando, al menos en lo que respecta al mundo profesional, las nuevas herramientas como el “New Plugin! Apply with Linkedin” nos acercan cada vez más a esta realidad.
Necesitamos diferenciarnos y poder influir en los demás, pero sin una posición jerárquica deberemos de convertirnos en expertos y dejar una huella de valor en aquello que interese a los que pretendemos influir. La diferenciación profesional está basada en nuestra capacidad para influir mediante nuestro “expertise” y nuestra capacidad de comunicarlo en forma eficiente, ello nos dará reputación, que a su vez nos hará más visibles (relevancia).
¿Cómo lo consigo?
A través de otras personas, la influencia solo se consigue entre personas obviamente, debo de reflexionar sobre a qué personas conozco o necesito conocer y que podrían ayudarme a conseguir mejoras en mi crecimiento personal/profesional una vez determinado quienes son , elaborar un plan para poder contactar con ellas con la asiduidad suficiente para poder intercambiar ideas que me ayuden a mejorar mi posición, dichas personas suelen ser gente con experiencia, posición y altruismo que están en capacidad de tomar decisiones y con experiencia probada, que los acredita para dar buenos y probados consejos.
No estará de más, realizar un mapa metal que me ayude a determinar cuáles van a ser mis objetivos en función de mis intereses y verdaderas pasiones, para poder desarrollar la hoja de ruta necesaria para alcanzar el éxito.
Deberé previamente tener claramente desarrollada mi visión personal a largo plazo que deberá de ser coherente con los objetivos previstos. Cualquier cosa que haga en el presente deberá de estar conectada con esa visión de futuro, por muy alejada que pueda parecer de ella.
Por ultimo retomar los valores tradicionales que son los que finalmente nos sacaran de esta situación de gran indefinición en la que vivimos, la macroeconomía solo es un obstáculo más no es determinante, muy al contrario, hasta puede ser una potente fuente de inspiración.
J.Cuni
La ideología californiana
Unos de los cambios más grandes de la humanidad, está sucediendo, la “Sociedad de la Información”, donde “personas produzcan e intercambien cantidades casi ilimitadas de información a una escala global”. Desconociéndose las consecuencias sociales y culturales derivadas de este hecho. La tecnología está cambiando el modo de vida de las personas.
La Ideología Californiana (mezcla contradictoria de determinismo tecnológico e individualismo libertario) ha sido abrazada, como una forma optimista y emancipadora de determinismo tecnológico. Una consecuencia de ello es el Informacionalismo.
El informacionalismo es el nuevo paradigma tecnológico, proporciona la base para un determinado tipo de estructura social,se denomina la ‘sociedad red’. Sin él, la sociedad red, no podría existir, pero esta nueva estructura social o “Tercera ola” como la denomino Alvin Toffler, no es producto del informacionalismo sino de un patrón más amplio de evolución social.
La Red se está convirtiendo en un espacio social, una alternativa al mundo real y ha dado lugar a la utopía de una asamblea virtualmente igualitaria donde todos pueden opinar, hacerse escuchar y acceder al saber más secreto, sin barreras ni controles. El discurso de la Sociedad de la Información, predice una sociedad de autonomía, de interactividad y de convivencia.
En esta era de cambios, protagonizada por un cambio de Era, debemos aprender a desaprender, cambiar nuestros modelos mentales, afrontar nuevos retos, adaptarnos a nuevas culturas, desarrollar nuevas competencias, destemporalizar el aprendizaje desligándolo de la edad, para entenderse como continuo, y en definitiva abrazar un nuevo cambio de paradigma con todas sus consecuencias implícitas.
Todo ello requiere de un nuevo liderazgo con habilidades y competencias adaptadas a este nuevo entorno basado, como siempre, en un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de la hipercomunicación al logro de una o varias metas, siendo capaz de coordinar el talento que emana de la inteligencia colectiva.
Un tipo de liderazgo distribuido adaptativo y competencial que responda a las necesidades de este nuevo entorno, mucho más participativo, con un formato redárquico en el que las herramientas y tecnologías por si mismas no crean colaboración, es la función del líder en fomentar una cultura colaborativa la que les da sentido y les predispone a asumirlas.
La cultura del individualismo de las “estrellas” es la antítesis de la cultura de la colaboración esta debe ser coordinada por líderes participativos, que saben que no poseen todas las respuestas y que su mayor talento, es la coordinación del talento ajeno en el bien común.
J.Cuni
Nación Freelance
En el nuevo mundo de la “E”-conomy emprendedores y nuevas tecnologías son la clave de esta nueva revolución industrial.
Libertad e independencia profesional y por ende inseguridad e incertidumbre son las nuevas claves de esta nueva economía, la creatividad como herramienta de diferenciación, el esfuerzo y el “altruismo con retorno” (basado en las tres R, recomendación, reputación y relevancia) y son los mecanismos básicos en este nuevo escenario profesional. El individuo es el centro del universo en esta nueva economía basada en la innovación y las ideas, la colaboración, el coworking, la coopetición, etc.
Los creadores de ideas y de valor serán muy demandados, como ya apuntaba en un post hace algún tiempo “El talento se convierte en Freelance” Una vez roto el paradigma de la seguridad y la estabilidad, ¿qué valor añadido diferencial le aporta al talento (real) trabajar para una empresa versus hacerlo para uno mismo?
Evidentemente los resultados son mucho más satisfactorios, pero no todo el mundo asume la incertidumbre de la misma forma. Se debe de tener pasión por nuestro trabajo y de ello deberá resultar conseguir los recursos necesarios para poder desempeñarnos con independencia, dentro de nuestra profesión.
No podemos seguir siendo un país que educa a opositores y funcionarios desperdiciando así el talento de las generaciones emergentes, debemos de modificar la formación de nuestros jóvenes para que puedan afrontar los nuevos retos de la “E”conomy .
En la “ Freelance Revolution” el branding y la marca personal pasaran a ser lo habitual, no es posible mantener una cartera de clientes con los que poder trabajar en proyectos puntuales sin tener una buena presencia en la comunidad de referencia mediante una marca personal fuerte y bien diferenciada.
Es preciso empezar ya a construir nuestro “Personal Branding” para ir alcanzado buenas posiciones mediante nuestro SEO personal que faciliten a nuestros posibles clientes el encontrarnos con facilidad, de eso dependerá el podernos diferenciar mejor en un futuro que seguro, será muy concurrido y competido.
J.Cuni
Seo Personal
Más temprano que tarde alguien te buscara en la red….¿te has preguntado qué ocurre cuando alguien teclea tu nombre en Google?
Es un hecho que cada día, almacenamos menos información, cuando necesitamos algo acudimos al buscador, cuando necesitamos cualquier información acudimos a Google, y ¿cuándo buscamos a alguien que hacemos? Lo buscamos en Facebook.
La definición de S.E.O. Search Engine Optimization ósea la optimización del proceso de búsqueda, dicho de otra forma, que seamos fáciles de encontrar y la información que aparezca sobre nosotros sea correcta y favorable.
Reputación, relevancia y recomendación son las tres R que nos permitirán mejorar y aumentar nuestro SEO. La huella digital, es el rastro que vamos dejando intencionadamente o no….en la web.
La necesidad de adquirir conocimientos para gestionar nuestra reputación on-line es ya, un conocimiento imprescindible si uno quiere mantenerse en los lugares de cabeza de su profesión, deberá dominar ciertas disciplinas próximas a lo que denomino un Geek Marketer
La autogestión del Personal Branding requiere de destrezas multidisciplinares.
Existen especialistas en posicionamiento capaces de ayudarnos a lograr los objetivos que nos propongamos en el campo del S.E.O. Esta parte es fundamental para conseguir la visibilidad adecuada y poder desarrollar nuestra marca personal.
Lo adecuado podría ser con un posicionamiento orgánico en buscadores que ocupe del orden de las diez primeras páginas de Google, lo cual le hará tener una fuerte huella digital, una buena penetración en herramientas sociales Fecebook, Linkedin, twitter , G+
Si haces una búsqueda en Google de tu nombre y tienes un perfil en LinkeIn, veras como tu nombre aparece en la primera página de Google, sin siquiera hacer un poco de SEO. Es muy posible que tu nombre aparecerá entre los primeros cinco puestos. El mantener tu perfil actualizado, con la última posición que mantienes, la última entrada en tu blog y tu última presentación es una forma de compartir tu experiencia con los demás, aun cuando ellos no sean miembros de LinkedIn.
J.Cuni
Del empleo de por vida, a una vida con “Cartera”
La certidumbre ya no existe, estamos ante un cambio de era en el que definitivamente vamos a dejar atrás las reminiscencias de la era industrial porque el modelo de relaciones laborales actual basado en el empleo de por vida ya no existe.
Según el atedrático de Estructura Económica de la Universidad Ramon Llull Santiago Niño Becerra: ”En un futuro habrá una elevada tasa de paro estructural y con el fin del contrato indefinido donde todos trabajaremos encadenando trabajos temporales dentro de proyectos puntuales”
La aspiración funcionarial, donde “papa” estado nos da cobijo, va a desaparecer con toda certeza. El nuevo escenario implica, flexibilidad, capacidad de adaptación, y la paradoja de la máxima especialización junto a la capacidad de ser generalista. La obsolescencia profesional, será algo habitual, con lo que tendremos que lidiar de forma natural a lo largo de nuestra carrera profesional. La experiencia del pasado, cada vez tendrá menos valor en un futuro cambiante e irruptivo.
Ahí están las personas que por elección o por las circunstancias, se encuentran fuera de la empresa corporativa, pero trabajando dentro de ella. Yo los llamo la gente con cartera. Lo que quiero decir con esto lo explicaré mejor relatando lo que les dije a mis hijos cuando acabaron sus estudios: “espero que no os pongáis a buscar un empleo” No estaba abogando por una vida ociosa o marginal .Lo que quería decir era más bien que ,en lugar de salir disparados a buscar un escalafón que ascender dentro de una empresa o una trayectoria profesional que seguir , sería mejor que crearan un producto , una aptitud o servicio, que reunieran una cartera que ilustrara esos activos y luego salieran a buscar clientes interesados en ellos.
Charles Handy
“Más allá de la certidumbre”
Por lo que deberemos de incluir en nuestra “caja de herramientas” habilidades básicas para gestionar nuestra propia empleabilidad . Necesitaremos diferenciarnos como profesionales de una forma similar a como se diferencian los productos o servicios a través de una Marca. El marketing pasa a ser una disciplina de formación general básica, que todo el mundo deberá de conocer para poder aplicarla en uno mismo. Cambia el concepto de empresas que buscan mano de obra, por mercados que requieren servicios y contratan talento para el desarrollo de proyectos puntuales.La eficiencia es el modelo imperante en este nuevo escenario. Lo que no es eficiente no tiene cabida en un mercado híper competido donde la pasión, el esfuerzo y la dedicación son la base de la competitividad.
Trabajaremos en un modelo que se ha dado en llamar el “Modelo de trabajo tipo Hollywood” en el que seremos contratados para desarrollar un proyecto y según nuestra relevancia, tendremos un papel de protagonista o de figurante. La necesidad de diferenciarse será tanto o más importante que el valor que aportemos, definir el escenario en el que desarrollaremos nuestra actividad y determinar el mercado objetivo será imprescindible para crear una potente imagen de marca dentro de la comunidad de referencia.
Por lo tanto deberemos trabajar la marca personal para que su presencia se note y su ausencia se sienta, siendo parte importante de una comunidad en la que cada día aportemos valor mediante nuestro esfuerzo y compartamos el conocimiento. Tiempo y Talento serán los bienes comunes de mayor demanda y serán propiedad de cada individuo, lo que cada uno de ellos sea capaz de hacer es lo que diferenciará a unos de otros ya que el poder está en el individuo y no en la empresas.
J.Cuni
Marca Personal 2.0
Las redes sociales son la mueva “Alquimia social”, en el informacionalismo y la sociedad red, el mundo digital ha dejado de ser un nicho exclusivo para unos pocos para ser parte natural de la vida del ser humano y de la cultura en general. La tecnología lleva al agotamiento de la validez del modelo imperante y al cambio de modelo.
La redarquía es el nuevo orden emergente en el que la colaboración, la confianza, la transparencia, los intereses compartidos, son la moneda de cambio.
En este nuevo escenario, la necesidad de diferenciarnos y darnos a conocer es crucial, La marca “Yo” pasa a tener un sentido mucho más profundo.
A finales de los noventa Tom Peters publicó un premonitorio libro “Haga de usted su propia marca” a través del cual exponía la necesidad de diferenciarnos mediante una potente imagen de marca personal.
Los tres ingredientes básicos de la marca “YO” deben de ser la diferenciación, la excelencia, la autenticidad. Lo mediocre no se diferencia, y lo falso termina descubriéndose, especialmente en el mundo 2.0
Dan Schawbel en su reciente libro “YO 2.0” nos da las claves de cómo organizar un plan para la promoción personal en medios sociales.
J.Cuni
Digital Retail
¿Cómo afecta al comercio tradicional?
La social media (especialmente Facebook) se ha convertido en el gran bazar, en el mercado del pueblo, en el lugar donde convergían compradores y vendedores en las ferias anuales de los distintos sectores y gremios.
Las nuevas tecnologías en lo que denominó ” la década prodigiosa” han revolucionado la forma en la que nos relacionamos, cambia el comportamiento del consumidor, incrementa su papel en el proceso de compra, lo mantiene mucho más informado, comparte sus experiencias con otros compradores.
La irrupción digital, cambio por completo las reglas de juego, las reglas de mercado del futuro serán completamente distintas a las del pasado…..nada volverá a ser igual. (Resistencia al cambio y cultura 2.0)
“La tecnología está produciendo una situación en la que las claves del retail vienen definidas por la movilidad cien por cien – compra en cualquier lugar y a cualquier hora- la multicanalidad – múltiples formas de contactos- la mayor experiencia de cliente, el social network, el cloud computing o el consumer centricity.”
George Homer presidente del Retail Design Institute
El Crecimiento de los smartphones, se calcula que en estos momentos, puede haber cerca de diez millones de terminales solo en España, se están convirtiendo ya, en el primer punto de contacto con los clientes.
El último dato, lo ha dado a conocer Analysis Mason, detallando que de los casi 2.000 millones de teléfonos inteligentes en uso que habrá dentro de cuatro años, la mayoría serán de uso doméstico y el sistema operativo predominante seguirá siendo el Android.
En un escenario en el que prácticamente la mayoría de la población disfrute de un terminal de datos. Herramientas como la temporización de precios, o la geolocalización las etiquetas NFC, los codigod BIDI, pasaran a tener un papel determinante en los hábitos de compra de los consumidores, las compras serán en tiempo real, los descuentos, las promociones no serán por días, sino por horas o minutos.
El valor del aquí y ahora, será la constante predominante, alcanzaremos como consumidores un radio de acción mucho mayor del que teníamos antes de la irrupción de la hiperconectividad. Compraremos lo que necesitemos en el mejor momento en el lugar preciso y al mejor precio, optimizando nuestra capacidad de compra.
J.Cuni
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