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Share Inmersos en un cambio de ciclo, ya nada volverá a ser como antes, los cambios en la economía también producen profundos cambios en el ámbito social, cultural,l tecnológico. Dentro de las organizaciones, liderazgo y planificación son dos de las actividades fundamentales de todo directivo, las cuales deberán de sufrir una profunda adaptación. Un cambio de paradigma para [...] Share En un interesante articulo publicado por José cabrera en el cual acuña el termino la redarquia define como personas u organizaciones se agrupan al rededor de una idea o proyecto sin una estructura “Jerarquica”, como si fueran un sistema emergente tal y como se define en el libro de Seteven Johnson en el que habla de [...] Share Las empresas son organizaciones sociales emocionales y racionales, en donde el afecto o el des afecto les influyen determinante mente. Es poco sensato que un directivo asuma que las personas que dirige puedan ser dirigidas sin tener en cuenta su “lado emocional y afectivo” El principio básico de tratar a los demás como tú quieres ser tratado [...] Share La necesidad de líderes hace necesario el desarrollo de una serie de conocimientos y habilidades, las cuales no se adquieren en el devenir técnico de la profesión. Solo el 60% de los jefes gestiona creando un clima de exigencia positiva, frente a un 40 % que genera presión negativa estrés y agobio. Solo dos de [...] |
 
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